，除掉1正1副或1正2副的领导，部分普通干部行政编制仅1—2名，乃至没有，干部结构很不合理。而县直党政群安排行政编制共154名，均匀服务半径为164平方公里，相当于内地3—4个城镇的面积，巨大的服务半径让单个部分愈加“势小力微”。
，玛多县这个变革其实现已到了不得不改的时分了。“本来的线名，咱们就满打满算算了4个编制，去掉一正2副或许一正三副干活的基本上就没有博鱼体育官方登录页面，由于这儿海提高，所以不扫除有些干部就请病假就走了，然后部分均匀剩余两个干活的，或许就一个干活的，这样一来你看加上这么大的服务半径，这么艰苦的条件，所以你看作业展开的困难有多大。”其间，原县人力资源和社会保障局承当的人事管理责任剥离出来，组成县人事局
，与县委安排部合署作业；县文体旅行广电局与县委宣传部合署作业；县村庄复兴局与县农牧和科技局合署作业；原县交通运输局、原县住宅和城乡建设局悉数责任整合，组成县交通运输和住宅城乡建设局。玛多县还组成县委群团作业委员会，统筹和谐全县群团作业。其主任为县委分担群团作业的1名常委，其成员为各群团安排负责人。政府作业部分共14个，分别是：县政府作业室、县开展和变革局、县教育局、县公安局、县民政和社会保障局（县医疗保障局、县退伍军人事务局）、县财政局、县交通运输和住宅城乡建设局、县农牧和科技局（县村庄复兴局）、县自然资源和生态环境林草水利局、县卫生健康局、县统计局、县应急管理局、县审计局、县商场监督管理局。
，玛多县人口小县安排整合，较大程度处理了玛多县党政群体系长期以来存在的“小、散、弱”、低效能等问题，安排整合后部分设置愈加精简，部分规划显着扩展，部分干部结构更合理，部分力气愈加集约，部分权责鸿沟愈加清楚，部分间和谐本钱显着下降，县域内同类型事项推进执行功率显着提高，开始形成了精约高效的底层管理体制。（撰稿：封宝朗）
